2月14日上午8點半，即墨國際陸港海關(guān)監(jiān)管中心正式復(fù)工，工作人員進門必須先測體溫、進出車輛消毒、人員消毒；人車分離、人人分流，工作期間人員保持1米以上間距，無故不得超三人聚集；吃飯分批，單獨就餐；發(fā)放口罩、手套……即墨國際陸港幫助復(fù)工企業(yè)制定嚴格的復(fù)工“關(guān)卡”，并進行強有力督查，針對企業(yè)復(fù)工出現(xiàn)問題進行精準施策，充當“中介”傾心幫扶解決用工難問題，全力實現(xiàn)抗疫情穩(wěn)增長“兩手抓、兩手硬”。

復(fù)工首日“過五關(guān)” 防控疫情保安全

“溫度37.2 ℃，你不能進入。”“我這不是車里開暖風(fēng)了嘛？”“ 那也不行！你先在旁邊等一下重測。”在即墨國際陸港海關(guān)監(jiān)管中心門口，工作人員一邊引導(dǎo)分流，一邊給復(fù)工人員挨個兒測體溫。有人因車內(nèi)開暖風(fēng)導(dǎo)致溫度稍高一些，需要在旁邊等候重測。這是海關(guān)監(jiān)管中心的第一道關(guān)卡。

第二關(guān)是“消毒關(guān)”。工作人員對進入車輛噴灑消毒藥水，對內(nèi)部工作人員進行手部酒精消殺、發(fā)放口罩和手套，并成立專人消毒隊，每天對內(nèi)部作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、過道等公共場所定時消毒。

體溫合格就能進？還要看名單上有沒有你。即墨國際陸港管委協(xié)助監(jiān)管中心建立“復(fù)工白名單”，提前進行復(fù)工人員的篩查、建立臺賬管理，只有在當?shù)鼗蛘呋氐疆數(shù)貪M14天的員工，才能恢復(fù)上班。

一旦恢復(fù)上班，中午的一頓飯就成了必須考慮的問題。陸港員工食堂已經(jīng)暫停開放，將所有午餐改為盒飯，工作人員分餐食用，減少人員密集接觸，將餐余垃圾放入專門回收垃圾桶，把好“吃飯關(guān)”。

員工來上班，企業(yè)做好“保障關(guān)”， 除了常規(guī)的口罩和酒精消毒之外，監(jiān)管中心還為員工準備了工作手套、專用抹布等防疫物資。另外設(shè)置了一個防疫隔離點，由員工休息室改造而成，全面隔離。一旦有員工出現(xiàn)體溫超過 37.3 ℃的情況，將直接進入此防疫隔離點，等候進一步隔離和檢查。

精準施策當“中介 ”幫助企業(yè)解決用工難問題

針對陸港域內(nèi)復(fù)工企業(yè)用工緊張的實際問題，即墨國際陸港管委變身“中介所”，與藍村鎮(zhèn)政府、企業(yè)、衛(wèi)生院四級聯(lián)動、通力合作，對復(fù)工企業(yè)提出的困難問題量身制定解決方案。

青島順豐華駿分撥中心承擔著整個青島市順豐物資的流轉(zhuǎn)，日均處理20余萬單，人手不夠成了大問題。為了保障順豐用工需求，即墨國際陸港管委積極與藍村鎮(zhèn)政府溝通，對于藍村駐地的順豐工人進行防疫排查，對其信息進行雙核對，協(xié)助符合條件的工作人員建立綠色通勤通道，保障正常上班。

“我們還當起了中介，對接勞務(wù)公司招聘本地勞務(wù)工人，同時建立人員備案制度，對聘用勞務(wù)人員進行信息排查、審核，在解決順豐用工短缺的同時，更好地促進了本地就業(yè)，可謂一舉多得。”即墨國際陸港管委副主任范京濤說道。

即墨國際陸港針對省外復(fù)工人員安置也有妙招。據(jù)了解，陸港園區(qū)內(nèi)物流企業(yè)宿舍不能居住，園區(qū)跨境電商小鎮(zhèn)外地高管居多、規(guī)模以下企業(yè)多，為此，陸港管委在跨境電商小鎮(zhèn)公寓樓設(shè)置24小時員工留觀點，共有32個房間，至少能夠容納30余人，每個房間配備獨立空調(diào)、寫字桌、辦公椅和行李柜，小鎮(zhèn)內(nèi)實現(xiàn)無線全覆蓋，入住人才可以在留觀的同時繼續(xù)辦公。物業(yè)人員做好留觀人員每天測溫登記、公共區(qū)域消毒、生活配套等溫馨服務(wù)，藍村鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生進行防疫控制日常指導(dǎo)、檢查，各方通力合作，共同解決外地人員返工問題，全力保障企業(yè)復(fù)工安全。

青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者  門國鋒  通訊員  呂棟  張燕

（審校 于娟）