我的位置:首頁>文章詳情

一線傳真|多方搭把手,山東復工復產添動力

煙臺開發(fā)區(qū)一個醫(yī)療項目從申辦到賦碼僅用時2分鐘;生產原料的有序供應,濱州的西王集團的藥用無水葡萄糖、一水糖等產品順利開工生產……

連日來,山東各地在做好疫情防控工作的同時,全力推動企業(yè)復工復產。一項項工作的無縫銜接、上下游產業(yè)的攜手,為企業(yè)安心復產、擴大產能掃除了障礙,增添了動力。

煙臺開發(fā)區(qū)——

醫(yī)療項目申辦到賦碼僅用2分鐘

“您好,我是煙臺艾睿光電科技有限公司工作人員,公司計劃投資3億元,建設非制冷紅外探測器、機芯組件和測溫儀整機生產線3條,請問申請備案要去窗口提交什么材料,怎么辦理?”2月12日上午剛上班,煙臺開發(fā)區(qū)行政審批服務局投資建設綜合窗口工作人員便接到企業(yè)的咨詢電話。

“您好,請問您的產品用途是什么?”“我們的產品應用在機場、火車站、地鐵、醫(yī)院、學校等交通樞紐和公共場所的人體測溫監(jiān)測,是國家急需的醫(yī)療保障器材。我們需要盡快辦完手續(xù),組織建設和生產。”

了解到事情緊急后,開發(fā)區(qū)行政審批服務局工作人員在向相關負責人匯報的同時,告知企業(yè)不需要到窗口提交紙質材料,網上辦理即可,并通過電話逐環(huán)節(jié)全程指導辦理人通過山東投資項目在線平臺注冊、填報項目信息。

“該事項的辦理,我們是承諾1個工作日辦結,了解到項目的特殊性后,我們委派專人進行電話指導,在審核平臺收到相關信息并核對后立即賦碼。”開發(fā)區(qū)行政審批服務局相關負責人介紹,目前針對疫情防控相關審批事項,開發(fā)區(qū)行政審批服務局一律“特事特辦、急事急辦”,納入審批“綠色通道”,全力為企業(yè)服好務。最終,紅外熱成像測溫產品擴產能項目從申辦到賦碼,用時僅2分鐘。

記者了解到,為做好疫情防控期間投資項目儲備,保障投資項目申報、受理和前期工作穩(wěn)妥有序開展,開發(fā)區(qū)嚴格落實在線告知性備案制度。除涉密項目外,一律通過在線平臺實行網上備案。項目單位需要備案證明的,指導項目單位通過在線平臺打印;不具備打印條件的,及時以郵寄方式送達。從2月3日以來,煙臺開發(fā)區(qū)行政審批服務局通過“不見面網上辦”方式共辦理投資項目備案3件。

山東省港口集團——

防控“零感染” 生產“開門紅”

記者從山東省港口集團了解到,該集團在做好疫情防控實現(xiàn)數(shù)萬名員工及外來人員“零感染”的前提下,港口生產實現(xiàn)逆勢上揚:1月份貨物吞吐量、集裝箱吞吐量分別較去年同期增長6.9%、6.4%,實現(xiàn)首月開門紅。

疫情發(fā)生初期,山東省港口集團黨委第一時間進入“戰(zhàn)備”狀態(tài),在集團內部統(tǒng)一調度防控物資,全面滿足6萬名干部職工的防護需求,同時采取開通專用通勤車、錯時分餐就餐等多種措施,全力保護員工健康。針對重點運輸和重點防控環(huán)節(jié),集團進行“橫到邊、縱到底”拉網式嚴密布控,對所有進出港旅客、外來人員和在崗職工開展體溫篩檢、情況排查,依法依規(guī)處置異常情況。截至目前,集團防控得力,數(shù)萬名員工及外來人員“零感染”,堅決阻斷了疫情通過港口傳播途徑。

在捐款捐物累計近1900萬元、派出港口醫(yī)護人員馳援湖北的同時,集團也全力確保應急物資以最快速度送達抗疫前線。集團堅決響應上級工作部署,不講條件、不計成本、不惜代價,對執(zhí)行救援人員和防疫物資運輸船舶第一時間靠泊、第一時間裝卸、第一時間集疏運。截至2月10日,各港口共順利接卸、運送載運疫情防控物資船舶35艘次、近800標準箱。

西王集團——

藥用無水葡萄糖復產支援抗“疫”

按照國家和省市部署要求,經濱州市支持企業(yè)有序復工復產指揮部核查驗收批準,近日,鄒平市西王集團下屬西王特鋼、西王糖業(yè)和西王食品等相繼開始復工生產。

2月13日上午,記者在西王集團廠區(qū)大門看到,前來送玉米的車輛正在有序排隊進廠。生產原料的有序供應,讓西王集團的藥用無水葡萄糖、一水糖等產品順利開工生產。特別是西王集團藥用無水葡萄糖,占到國內藥用無水葡萄糖輸液市場的85%,其復產將有效緩解國內各大藥企對大輸液原料的需求,積極滿足當前抗“疫”需求。

在西王集團各廠區(qū)門口,臂帶執(zhí)勤袖章的工作人員24小時輪崗堅守,雙崗雙責,為廠區(qū)安全和人員健康把好第一道“防護墻”。員工入廠必須接受“一消二量三登記”,企業(yè)對生產設備設施、廠區(qū)環(huán)境和后勤區(qū)域進行徹底消殺,同時對廠區(qū)保持良好的通風,不留死角、不漏盲區(qū)。集團董事長王棣介紹,高層管理人員值班,每天對疫情防控和復工生產工作進行調度處置。同時制定合理的生產計劃,減少人員流動。嚴格落實個人防護措施,盡可能縮小生產單元,采取“小班制”模式,限定工作區(qū)域,減少面對面溝通。

評論一下
評論 0人參與,0條評論
還沒有評論,快來搶沙發(fā)吧!
最熱評論
最新評論
已有0人參與,點擊查看更多精彩評論

請輸入驗證碼

主站蜘蛛池模板: 久久婷婷五月综合色高清| 色综合天天综合高清网| 综合三区后入内射国产馆| 国产成人综合日韩精品无码不卡| 一本色道久久88精品综合| 国产成人综合在线观看网站| 色综合蜜桃视频在线观看| 97色伦图片97综合影院久久| 人妻一本久道久久综合久久鬼色| 亚洲色偷偷偷鲁综合| 综合一区自拍亚洲综合图区| 人人狠狠综合久久亚洲婷婷| 亚洲国产精品成人AV无码久久综合影院 | 五月天色婷婷综合| 亚洲综合在线成人一区| 亚洲色婷婷综合开心网| 另类小说图片综合网| 久久综合丝袜日本网| 青青热久久久久综合精品| 国产精品无码久久综合网| 色综合天天综一个色天天综合网 | 狠狠色狠狠色综合系列| 狠狠色丁香久久婷婷综合| 一本久到久久亚洲综合| 国精产品自偷自偷综合下载| 色婷婷五月综合欧美图片| 中文网丁香综合网| 亚洲国产精品综合一区在线| 亚洲综合无码一区二区| 国产精品天干天干综合网| 久久久久综合国产| 亚洲综合色7777情网站777| 伊人久久大香线焦综合四虎| 久久久久综合网久久| 五月天婷婷综合网| 亚洲人成网站999久久久综合 | 伊人色综合一区二区三区| 狠狠色综合久色aⅴ网站| 久久一日本道色综合久久m| 色天使亚洲综合在线观看| 四月婷婷七月婷婷综合|