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嶗山區(qū)開展“三化一行動”,打造數(shù)據(jù)要素市場化配置改革新范式

日前,記者從嶗山區(qū)大數(shù)據(jù)局獲悉,嶗山區(qū)統(tǒng)籌安全與發(fā)展,以資源聯(lián)動、市場激活、生態(tài)培育為路徑,以賦能N個行業(yè)領(lǐng)域為主攻方向,全力推進“三化一行動”,在數(shù)據(jù)要素市場化改革關(guān)鍵領(lǐng)域先行突破、銳意創(chuàng)新,全面釋放數(shù)據(jù)要素驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。

聚焦全面統(tǒng)籌

提升數(shù)據(jù)資源化效能

筑牢平臺支撐,深化數(shù)據(jù)共享開放機制。建成省級一體化大數(shù)據(jù)平臺縣級節(jié)點,組織各部門通過青島市一體化大數(shù)據(jù)平臺發(fā)布有效數(shù)據(jù)目錄690余條,共享開放各類數(shù)據(jù)4億余條,接口共享量達100萬余次,確保數(shù)據(jù)“流得通、用得了”。首創(chuàng)云數(shù)據(jù)庫技術(shù),打造數(shù)據(jù)庫“檔案館”,實現(xiàn)全區(qū)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的集中管理,達成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全、可管、可控,為公共數(shù)據(jù)的共享流通提供“源頭”保證。

聚合數(shù)據(jù)勢能,強化“數(shù)質(zhì)”雙重保障。全量全要素匯聚數(shù)據(jù)17億余條,治理數(shù)據(jù)11億余條,依托嶗山城市云腦區(qū)級中樞演進出“數(shù)量上多元管用、質(zhì)量上鮮活好用”的數(shù)據(jù)高質(zhì)量供給模式。在此基礎(chǔ)上,治理形成基礎(chǔ)庫、主題庫、專題庫數(shù)據(jù)3億余條,持續(xù)豐富“一人一檔”“一企一檔”,為深入開展數(shù)據(jù)資源化提升行動,提供數(shù)據(jù)底座支撐。探索創(chuàng)新“AI大模型+數(shù)據(jù)治理”技術(shù)場景融合路徑,驅(qū)動從自動采集到大模型自動識別數(shù)據(jù)項語義并匹配標簽庫自動標注范式迭變,進一步提升數(shù)據(jù)自動化治理質(zhì)效。

拓展數(shù)用效能,激活要素價值創(chuàng)新實踐。聚焦“業(yè)務(wù)+技術(shù)”供需結(jié)合點,實施城市云腦賦能行動,與部門共建數(shù)字化應(yīng)用場景。利用治理法人數(shù)據(jù)庫,為統(tǒng)計局和各街道建設(shè)企業(yè)查詢平臺,助力經(jīng)濟普查精準度提升。聚焦民政補貼發(fā)放工作需求,依托市、區(qū)、社區(qū)數(shù)據(jù)三級聯(lián)動強大合力,創(chuàng)新搭建特殊人員信息比對平臺,便于民政和街道工作人員及時掌握高齡、殘疾等特殊人群戶籍等關(guān)鍵信息更新情況,適時開展走訪核查,提升基層治理效能。打造人口流量監(jiān)測平臺,融合位置服務(wù)社會數(shù)據(jù)、地鐵客流監(jiān)測、大氣環(huán)境監(jiān)測等多維數(shù)據(jù),動態(tài)監(jiān)測石老人海水浴場等10個重點區(qū)域人流情況,實現(xiàn)人流動態(tài)實時掌控、風(fēng)險隱患提前預(yù)警、應(yīng)急處置高效協(xié)同,為市民安全保駕護航。

強化探索創(chuàng)新

加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)化進程

深入研究數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實操路徑,助力企業(yè)數(shù)字化改革。為實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素賦能企業(yè)發(fā)展,組織區(qū)工信局、區(qū)金融辦和區(qū)國資中心及17家相關(guān)代表企業(yè)召開數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表培訓(xùn)會,積極對接數(shù)商企業(yè)100余家,形成“政策解讀-路徑設(shè)計-實踐落地”全流程方案,為企業(yè)講解數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,推動4家企業(yè)進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,助力數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)提升公司價值。

引領(lǐng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)驅(qū)動新賽道,打通價值轉(zhuǎn)化閉環(huán)。秉持“政府引導(dǎo)、市場運作、精準服務(wù)”的服務(wù)理念,引導(dǎo)構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值閉環(huán)。通過多元聯(lián)動和數(shù)據(jù)整合,冠成軟件打造多源異構(gòu)數(shù)據(jù)融合、全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)、可信可驗證于一體的跨境生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,構(gòu)建進口報關(guān)單價格指數(shù),提前識別抵押物市場價格變動,為16家銀行等金融機構(gòu)提供價格風(fēng)控標準,降低供應(yīng)鏈金融融資風(fēng)險,實現(xiàn)金融賦能191億元。

釋放規(guī)模效應(yīng)

推動數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化升級

構(gòu)建集群生態(tài),打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同新高地。強化區(qū)域數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,引育數(shù)商領(lǐng)軍企業(yè)落戶嶗山,促成浪潮大數(shù)據(jù)、標貝科技兩家頭部企業(yè)戰(zhàn)略簽約,挖掘培育數(shù)商企業(yè)80余家,構(gòu)建數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)發(fā)展閉環(huán)和開放生態(tài)。開展數(shù)據(jù)要素挖潛提能行動,聚焦人工智能產(chǎn)業(yè)需求,推進數(shù)據(jù)標注基礎(chǔ)平臺建設(shè),加速推進教育、交通、政務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè),培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。青島數(shù)據(jù)集團、工賦(青島)科技有限公司提報案例成功入選2025年全省數(shù)據(jù)要素市場化配置改革“揭榜掛帥”名單,標貝科技、佰業(yè)綠色科技等8個公司提報案例入選市級“揭榜掛帥”名單。

加速AI落地,培育智能產(chǎn)業(yè)新動能。強化“人工智能+場景驅(qū)動”與數(shù)據(jù)要素融合發(fā)力,在城市管理領(lǐng)域,深度挖掘人工智能大模型賦能數(shù)字政府應(yīng)用場景,發(fā)布全國首個城市視覺感知多模態(tài)大模型,完成“無人機+大模型”城市體檢訓(xùn)練,助力城市精細化管理。在公文創(chuàng)作領(lǐng)域,構(gòu)建公文創(chuàng)作垂直行業(yè)大模型,實現(xiàn)政府工作報告等公文邏輯嚴密的結(jié)構(gòu)化自動生成。在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,利用大語言模型和數(shù)字載體等技術(shù)手段,搭建和訓(xùn)練政務(wù)服務(wù)問答大模型,以標準化流程提升政務(wù)服務(wù)效能。

深化“數(shù)據(jù)要素×”行動

拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用新場景

構(gòu)建“三位一體”數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈,夯實創(chuàng)新載體基礎(chǔ)。錨定數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展航向標,全面實施“數(shù)據(jù)要素×”行動,探索打造“數(shù)據(jù)要素-數(shù)字技術(shù)-應(yīng)用場景”三位一體的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈,助力我區(qū)企業(yè)在國家省市各級“數(shù)據(jù)要素×”大賽中脫穎而出,去年以來,在工業(yè)制造、商貿(mào)流通、金融服務(wù)等賽道提報“數(shù)據(jù)要素×”典型應(yīng)用案例和創(chuàng)新應(yīng)用場景36個,2個案例入選全省第一批“數(shù)據(jù)要素×”典型應(yīng)用案例和創(chuàng)新應(yīng)用場景,5個案例榮獲 “數(shù)據(jù)要素×”大賽山東分賽省級獎項,卡奧斯《基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的制造業(yè)全流程數(shù)智化解決方案》獲得“工業(yè)制造”賽道全國一等獎,被國家數(shù)據(jù)局邀請在“國家數(shù)據(jù)大講堂”介紹經(jīng)驗。

下一步,嶗山區(qū)將以山東省獲批國家數(shù)據(jù)要素綜合改革試驗區(qū)為契機,深入開展“人工智能+”行動,全面激發(fā)“數(shù)據(jù)要素×”效應(yīng),創(chuàng)新探索數(shù)據(jù)要素高質(zhì)量供給、市場化流通、創(chuàng)新化利用新路徑,以“人工智能+”疊加“數(shù)據(jù)要素×”雙輪驅(qū)動,“技術(shù)突破+制度創(chuàng)新+場景迭代”三維支撐,助力數(shù)字嶗山建設(shè)二次攀登。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 宋佳

責(zé)任編輯:林紅

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