后疫情時代全球商業模式創新和跨界顛覆時代已經來臨，面對新商業變革的沖擊，傳統產業如何借助新的商業模式創新轉危為機、突圍發展？傳統企業家又如何借資本與新商業模式的翅膀，鳳凰涅槃、浴火重生？

2月11日，文商研究院主辦的“青島市民營企業家大講堂”新春首場活動現場，商業模式設計專家、優勢資本合伙人鄭翔洲老師帶來了關于《新資本商業模式創新》的主題演講。本次大講堂得到了青島市工商聯和民建青島市委會的支持指導，文商校友會企業家俱樂部、青島市中小企業協會、青島市濟寧商會和青島市聊城商會協辦。

青島市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記劉青林，民建青島市委會專職副主委陳成意受邀出席，并為大講堂致辭；青島大學原黨委副書記、副校長，青島大學企業聯合會會長邵彬，農工黨青島市委會原副主委喬俊良，青島市工商聯黨組成員、副主席閆利，青島市政協常委、民建青島市委會副主委、青島市中小企業協會會長孔令華等嘉賓及近300位企業家受邀參加學習，現場座無虛席，嘉賓分享干貨滿滿，贏得掌聲連連。文商研究院院長楊懿主持了本次大講堂。

文商研究院院長楊懿主持青島市民營企業家大講堂

資本喜歡怎樣的企業？企業如何設計符合資本市場的商業模式？鄭翔洲一語道破，資本青睞賺錢又值錢的企業。賺錢是現在時，值錢是將來時。有的模式只是賺錢模式，但是資本市場并不認可。一個新的資本模式，要打造一條產業價值鏈，讓上游賺到錢，下游賺到錢，合作伙伴賺到錢，員工賺到錢，自己賺到錢；既能夠賺到短期的錢，又能賺到長期的錢；既有一次性收益，又有可持續性收益。

鄭翔洲進一步闡釋，房地產和工程項目就屬于典型的賺錢不值錢的企業，“三年不開張、開張吃三年”的商業模式不可持續；但京東即便一開始連年虧損，但被譽為網上蘇寧和網上國美，其模式被資本看中，估值較高、股權值錢，這就屬于既能賺錢又值錢的企業。

鄭翔洲談商業模式創新

鄭翔洲強調，資本能讓一家有利潤的企業變成有價值的企業。他分享了十年來投資且深度服務的案例，比如扶持泉州當地鞋企，孵化了出了安踏、鴻星爾克、特步、匹克、361度等知名品牌，打造出馳名中外的“泉州模式”；輔助中宇衛浴從名不見經傳升級到行業前茅；幫助雷士照明從產品領先到渠道擴張，最終走向資本市場。

青島市民營企業家大講堂現場

鄭翔洲老師授課激情滿滿，現場企業家學員表示收獲多多，在大講堂的現場，鄭翔洲老師受聘為文商研究院企業家導師，文商研究院楊懿院長為鄭老師頒發了聘書。

青島市民營企業家大講堂現場

文商研究院楊懿院長在主持中談到，一個城市經濟的創新活力主要來自民營企業，其中民營企業家是最重要的力量，企業家的學習熱情是經濟活力的源泉。本次大講堂的主辦單位文商研究院成立14年來，一直陪伴助力青島民營企業家學習成長，培養企業家學員5000余名，參與平臺學習的企業家30000余名。后疫情時代，優秀的企業家更應該系統的學習，掌握時代前沿的信息，蓄力而發，順勢而為！

青島財經日報/首頁新聞記者 曹鵬