為高質量做好地鐵線路建設，充分發揮先進組織的引領示范作用，激勵全體參建單位擔當作為、奮勇爭先，扎實推進安全生產雙重預防機制建設及班組建設，加快建設世界一流地鐵，青島地鐵集團于8月22日召開2022年上半年信用考核優秀參建單位表彰會，地鐵集團領導班子、各大央企總部區域負責人、各工程局主要負責人及參建單位項目負責人參加會議。

表彰會現場

會上，地鐵集團總結了上半年地鐵線路建設方面取得的成績，通報表彰了先進參建單位、項目部和個人，優秀參建單位和優秀項目部代表進行了經驗交流。

今年以來，青島地鐵集團錨定“雙一流”目標，聚力“三六五”戰略，聚焦城市更新和城市建設三年攻堅行動，加壓奮進、改革爭先，全面完成上半年各項計劃目標，實現了地鐵建設穩步推進的良好局面。在國內率先發布建設世界一流地鐵目標體系，全面引領地鐵高質量建設運營。4號線克服疫情封控影響，提前實現洞通、軌通、電通。三期規劃7條線僅用9個月實現全部開工，在建線路里程創歷史新高。全力推進市政項目，遼陽路快速路南京路至福州路段即將實現主橋通車；福州路至海爾路段主線橋樁基已完成81%。

地鐵施工現場資料圖

地鐵集團黨委書記、董事長張君在會上強調，看到成績的同時，全體參建人員要清醒認識到，地鐵工程建設還面臨著諸多問題及風險。目前，在建11條線、219公里、314個工點，2萬多名參建人員，點多、面廣、人多、工法復雜，管理難度大，質量責任大，安全壓力大。全體參建單位要堅定建設世界一流地鐵的攻堅意志，堅持高標準定位，圍繞安全、優質、高效、綠色、智慧、和諧六大目標，不打折扣貫徹落實。一是要切實抓好安全質量，守好紅線底線。以建設世界一流地鐵目標體系為引領，持續深化雙重預防機制建設，全面壓實參建各方主體責任。堅持“事前、事中、事后”全過程質量管控，對質量問題“零容忍”。二是要切實抓好隊伍建設，持續提升隊伍素質。加強管理、專家和參建三支隊伍建設，打造善于攻堅克難的地鐵建設團隊。全面推進項目精細化管理，抓好項目部標準化建設和班組建設，打造自管自控型班組，全面提升現場管理水平，保障地鐵建設項目安全平穩有序。三是要切實抓好三年攻堅行動，增強工作的系統性、整體性和協同性，領導干部要扛起責任、抓好落實，組織精干力量發起攻堅行動，加快地鐵線路和市政項目建設，聚力攻堅確保完成重點任務。

青島財經日報/首頁新聞記者 李雯