為深入推進(jìn)經(jīng)濟責(zé)任審計工作，青島市市南區(qū)審計局科學(xué)謀劃，注重把好計劃制定、過程管控和結(jié)果運用三個關(guān)口，提升審計質(zhì)效。

把好計劃制定關(guān)，實現(xiàn)全覆蓋形式和內(nèi)容的統(tǒng)一。 將全區(qū)69個部門單位分為ABCD四類進(jìn)行管理，制定年度審計計劃時，會同區(qū)委組織部對領(lǐng)導(dǎo)干部任職情況進(jìn)行梳理，統(tǒng)籌考慮審計資源、領(lǐng)導(dǎo)干部任職年限、領(lǐng)導(dǎo)干部本人及所在單位接受審計的頻次等因素，把握覆蓋形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，以任中審計為主，科學(xué)制定年度審計計劃，同時做好近三年和近五年審計規(guī)劃。

把好過程管控關(guān)，以“準(zhǔn)、新、嚴(yán)”的要求嚴(yán)控審計質(zhì)量。一是研究“準(zhǔn)”。研究領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任所涉及的重大政策、改革要求和發(fā)展方向等，確定具備被審計單位特色的審計內(nèi)容和重點，對被審計對象精準(zhǔn)畫像；二是方法“新”。在對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析之外，對非結(jié)構(gòu)化決策性數(shù)據(jù)探索運用“決策查”軟件進(jìn)行智能化分析，為編制職責(zé)權(quán)限清單提供精準(zhǔn)助力；三是管理“嚴(yán)”。創(chuàng)新運用“交叉審理”強化質(zhì)量提升，對結(jié)束的項目開展回頭看，通過項目復(fù)盤，深入研究可供復(fù)制推廣的審計思路、方法和技巧，精雕細(xì)琢報告質(zhì)量。

把好結(jié)果運用關(guān)，發(fā)揮審后治已病、審前防未病作用。梳理匯總近年來在經(jīng)濟責(zé)任審計中查出的普遍性、典型性問題，編制《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險防控清單》，共涉及16個方面186個常見問題，審前發(fā)至各個部門單位，做好審前預(yù)警提醒。出具審計報告后10日內(nèi)向被審計單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題反饋結(jié)果和問題清單，開展經(jīng)常性督促檢查和整改“回頭看”，重大風(fēng)險隱患以審計專報形式上報區(qū)政府，增強審計權(quán)威性、震懾力，有效發(fā)揮審計治已病作用。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者  李菁  通訊員  劉芬