黨建引領(lǐng)，高點(diǎn)謀劃 構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新格局
2021年，青島市市立醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)療中心，始終以服務(wù)百姓健康為己任，積極應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科能力，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，連續(xù)兩年蟬聯(lián)國(guó)家三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核A+等級(jí)，15個(gè)學(xué)科榮登中國(guó)科技量值百?gòu)?qiáng)榜，入選數(shù)量連續(xù)八年位居全省第四，在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為島城市民提供優(yōu)質(zhì)、高效的健康服務(wù)。
一是激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。堅(jiān)持高端人才引育并舉，柔性引進(jìn)2名院士、7名特聘專家，實(shí)質(zhì)引進(jìn)4名高層次人才、203名高學(xué)歷知名高校畢業(yè)生，深化改革創(chuàng)新績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。醫(yī)院成為國(guó)家呼吸系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心山東省唯一分中心；獲得5項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)，是市屬醫(yī)院中唯一中標(biāo)國(guó)自然的單位，榮獲中國(guó)醫(yī)院管理獎(jiǎng)等20項(xiàng)榮譽(yù)，樹立了行業(yè)標(biāo)桿。
二是高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì)。開展區(qū)域醫(yī)療中心能力提升行動(dòng)。創(chuàng)建呼吸專業(yè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專科；運(yùn)動(dòng)康復(fù)、疼痛質(zhì)控、罕見病診療加入國(guó)家聯(lián)盟；攜手程京院士，共建國(guó)家衛(wèi)健委個(gè)體化醫(yī)學(xué)檢測(cè)試點(diǎn)單位青島聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，推進(jìn)全市精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展；成為長(zhǎng)江以北首家開展無人機(jī)空域物流醫(yī)院，大幅提升樣本檢測(cè)速度；與海爾共建全國(guó)首個(gè)智慧血液網(wǎng)示范醫(yī)院，引領(lǐng)無人值守物聯(lián)網(wǎng)自助發(fā)血新模式，患者用血更快、更安全；與青島市食品藥品檢驗(yàn)研究院牽手共建全國(guó)唯一的國(guó)家藥監(jiān)局海洋中藥質(zhì)量研究與評(píng)價(jià)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，海洋中藥研發(fā)走在全國(guó)前列。經(jīng)導(dǎo)管主動(dòng)脈瓣置入術(shù)(TAVI)、二尖瓣鉗夾術(shù)、達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)、數(shù)字導(dǎo)航術(shù)實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)。造血干細(xì)胞移植、試管嬰兒、器官移植實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破，專科專病專技領(lǐng)域形成鮮明優(yōu)勢(shì)。
三是構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系。網(wǎng)格化醫(yī)聯(lián)體上下貫通，雙向轉(zhuǎn)診一鍵辦理。智慧醫(yī)療服務(wù)深入開展，電子病歷通過五級(jí)認(rèn)證，信息互聯(lián)互通達(dá)到四級(jí)甲等水平。集約建成臨床檢驗(yàn)中心、無痛內(nèi)鏡中心，三高共管、六病同防，改善醫(yī)療服務(wù)獲國(guó)家點(diǎn)贊。暢通院內(nèi)外雙循環(huán)，膀胱癌、前列腺癌等專病門診深受歡迎，糖尿病足、房顫等聯(lián)合會(huì)診成效顯著。
四是提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。DRG改革全面推開，現(xiàn)代醫(yī)院管理制度成效明顯，集團(tuán)大部制管理、現(xiàn)場(chǎng)工作法、專班工作模式等推動(dòng)治理能力大幅提升，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為全院共識(shí)。國(guó)家三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)趨勢(shì)向好。藥占比降至24%以下，三四級(jí)手術(shù)量提高34%，微創(chuàng)手術(shù)量提高25.5%，疑難危急重癥病人占比達(dá)到52.3%。
趁勢(shì)而起，迎難而上 加快建成高水平醫(yī)院
醫(yī)院將2022年定為“高質(zhì)量發(fā)展年”，在五個(gè)方面全力攻堅(jiān)：
一是學(xué)科攀峰。依托省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心，爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專科、2-3個(gè)國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)中心分中心。以省市重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，出臺(tái)激勵(lì)政策，設(shè)立專項(xiàng)基金，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造一批高水平的高原學(xué)科，形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群。以疾病為中心，深化內(nèi)外科融合、多學(xué)科交叉的中心制管理，聚力打造心臟中心、腦科中心、呼吸中心、重癥醫(yī)學(xué)等一批拳頭學(xué)科。
二是人才筑峰。全職引進(jìn)2-3個(gè)專科團(tuán)隊(duì)，快速聚集一批高端人才，全方面保障，引得進(jìn)、留得住、用得好、出成果。加強(qiáng)自我培養(yǎng)，推進(jìn)英才培訓(xùn)計(jì)劃、泰山學(xué)者攀登計(jì)劃、領(lǐng)軍人才孵化計(jì)劃，階梯式培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持考核與激勵(lì)并舉，建立人盡其才、才盡其用的用人機(jī)制和梯次配備、脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制，培育一批有潛力的中青年人才隊(duì)伍。
三是科技造峰。完善以疑難病、罕見病、多發(fā)病為主的臨床技術(shù)創(chuàng)新體系，推進(jìn)跨學(xué)科交叉融合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)智能化。建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的研究型醫(yī)院，加快建成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專病數(shù)據(jù)庫(kù)、生物樣本庫(kù)，開設(shè)國(guó)自然訓(xùn)練營(yíng)，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。以專病為紐帶，以多學(xué)科診療模式（MDT）為手段，激活院內(nèi)外雙循環(huán)，形成獨(dú)具特色的“專病診治鏈”，多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，全面提升疑難重癥診療水平。
四是服務(wù)育峰。推進(jìn)無痛診療、舒適化醫(yī)療、整體護(hù)理、加速康復(fù)等模式創(chuàng)新。推進(jìn)以5G、大數(shù)據(jù)、人工智能為基礎(chǔ)的流程再造，打造全要素、全流程、全鏈條的智慧醫(yī)療服務(wù)體系，電子病歷達(dá)到六級(jí)水平，進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。深化城市網(wǎng)格化醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，在整合型醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)中走在前列。
五是管理登峰。加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)，培育臨床專家型團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)管理與臨床相融合。健全醫(yī)院大運(yùn)營(yíng)管理體系，科學(xué)應(yīng)對(duì)疾病診斷相關(guān)分組（DRG）支付方式改革，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)相融合，將運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造。貫徹落實(shí)新版三甲評(píng)審細(xì)則，創(chuàng)新推進(jìn)醫(yī)院綜合改革，完善基于DRG和56項(xiàng)指標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)在國(guó)家三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核和科技量值排行榜中進(jìn)位爭(zhēng)先。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?陳棟
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