11月24日，上海實訓隊支部成員高元峰、實訓隊員叢國棟到上海市政總院進行深入對接。雙方緊扣城市高質量發展命題，在城市更新和城市空間規劃領域，就如何精準把握城市更新脈搏，創新投資開發模式等方面，與分院城市交通與地下空間設計研究院副院長余朝瑋進行溝通，深度剖析創新理念應用，探討適合青島、適合新區的城市更新投融資路徑和實施辦法。
上海市政總院是具有國家隊基因的行業領軍企業，擁有1位中國工程院院士、7位全國工程勘察設計大師、3位“百千萬人才工程”國家級人選、40多位享受國務院政府特殊津貼專家、上海市頂尖人才若干，其高精尖的設計團隊，鑄就頗多優秀品牌案例，尤其是城市更新和地下空間綜合開發利用方面，更是成績斐然。
城發集團是青島市直企業集團，主要從事房管物業、工程建設、長租公寓、養老服務、文旅產業、教育拓展、歷史建筑修繕等業務；實訓隊員叢國棟來自黃發集團，這是青島西海岸新區一家國有獨資企業，主營節慶會展與教育體育、城市建設開發及運營服務、金融服務與貿易等業務，擔當青島國際啤酒節和金沙灘啤酒城運營、東亞海洋博覽會主辦主體等職責。實訓隊員圍繞自身所屬企業與行業，結合青島市城市空間發展規劃與企業目前推進的重點領域、重大項目，以地下空間利用項目為切入點，就如何將TOD理念更廣泛、深入的應用到城市重建地塊、填充地塊和新開發土地城市更新設計中，與余院長進行了深入的交流探討。這種以公共交通為導向，通過土地使用和交通政策來統籌解決城市發展過程中產生的交通擁堵和用地不足矛盾的理念，已成為城市更新的重要模式。上海市政總院設計的上合示范區地下空間工程、蘇州中心地下空間等就是顯著代表，通過無縫連通各軌道交通，構建了卓越的城際交通和市內交通體系，最大程度挖掘了土地利用價值，激發了城市活力。
隨著對上海高速發展大環境探索的深入，實訓隊員對上海創新的城市更新理念有了更加切合的了解，認為高精尖的策劃、規劃團隊是加快實現城市更新的重要前提。在深入吃透青島及西海岸新區十四五發展規劃與遠景發展目標的前提下，摸清城市家底、結合城市現狀，從城市功能、城市交通、基礎設施、產業結構、居民宜居、土地及地下空間利用、資源整合等多方面進行精準定位、統籌規劃，才能不斷培育城市更新的內生動力。
上海市政總院始終堅持“全國化、全過程”戰略，聚焦重點，優化“1+4+10”市場布局，先后成立26家全國化分支機構，實現重點城市實體化分公司全覆蓋。多年前就與青島市進行了合作，設計的青島西站、世紀大道、珊瑚貝橋、藍灣漫道、膠東機場高速等項目，就是結合當地實際并將上海創新發展的理念融入其中的優秀設計成果，充分體現了其站在城市高質量發展的高度進行高標準站位、高起點規劃的業務水平和理論功底。本次點對點的溝通讓實訓隊員對城市更新和城市空間規劃有了更加深入的理解，希望以此為契機，進一步搭建雙方合作平臺，將其先進的城市空間規劃理念，融入到實際項目推進當中，把優秀的理論成果轉化為經典的實踐案例。
在投資開發模式方面，雙方都提出了各自的見解。實訓隊員認為EPC模式、EPC+F模式、全過程工程咨詢等模式，從項目立項階段就吸引實力強的企業參與進來，將其雄厚、全面的核心技術貫穿工程建設全過程，其豐富的科學管理經驗和技術手段，可以穩步、高效的推動項目做細做實。余院長提出的“投資人+EPC”模式，將傳統的“EPC+F”總承包模式著力點，從選取總承包單位建設轉變為選取資金方建設，強化“投資人”作用，由選定的“投資人”自行尋找施工合作伙伴，即確保了項目操作的依法合規，又有效解決了項目資金短板問題，打破傳統投資壁壘，將大大緩解財政和國有企業的資金壓力。
每個城市的發展都各具特色，城市更新理念的打造，為城市發展開辟了一條新路。實訓之旅架起了青滬橋梁，實訓隊員就是把上海創新發展的理念帶回青島，把先進和成功的經驗分享給企業的紐帶，必將堅持不懈地為助力青島高質量發展貢獻力量。
青島財經日報/首頁新聞記者 范鎮 通訊員 叢國棟
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