吳可夫，青島市浙江商會、青島市企業(yè)家協(xié)會浙商分會創(chuàng)始人、名譽會長，改革開放初期就來到青島創(chuàng)業(yè)開辦燈具廠，后建立青島燈具和五金機電市場，并成功創(chuàng)辦青島市浙江商會，成為最早來青創(chuàng)業(yè)的外地人之一。
著名管理學(xué)家彼得·德魯克曾經(jīng)這樣詮釋企業(yè)家精神：“企業(yè)家精神既非科學(xué)也非藝術(shù)，而是一種實踐。“ 在青島企業(yè)家日這個特別的日期，本網(wǎng)記者專訪了吳可夫，聽他談他的實踐與感悟。
記者：吳會長您是改革開放第一批走出家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)者，而且是一直跟隨時代的發(fā)展，您是怎樣做到的？
吳可夫：其實開始我也沒有什么明確的目標，只是認為做為一個有擔當?shù)哪腥耍瑧?yīng)該為家人的生活認真負責、努力創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的過程也是學(xué)習的過程，而且要始終用情懷和激情去面對一切困難。關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面，其實每個人都有自己的觀點，我認為創(chuàng)新最能體現(xiàn)價值和擔當，但投入大、有一定的風險，尤其是要結(jié)合各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)的思路，這對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者會起到?jīng)Q定性的作用，如果領(lǐng)導(dǎo)能夠為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造良好的條件，會讓創(chuàng)業(yè)者更加放心大膽地、大刀闊斧地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，但在整體大環(huán)境的影響下確實很難，所以大部分創(chuàng)業(yè)者都不愿意投入創(chuàng)新的領(lǐng)域，偏愛走捷徑的創(chuàng)業(yè)發(fā)展理念。
記者：雖然您的精神風貌很年輕，但畢竟您是六十多歲的人了，還在跟隨新時代的發(fā)展，分享一下您的精神力量來源。
吳可夫：我是一個愛學(xué)習的人，做到老學(xué)到老是我的思想觀念，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是我最好的學(xué)習機會，也是一個能夠體現(xiàn)人生價值的機會。對于年輕，其實就是一個人的心態(tài)問題，多理解、少怨恨，開心快樂地做好自己的工作。我開始創(chuàng)業(yè)就有自己的思想觀點，＂成就別人就是成就自己＂，大家的力量才是真正的力量，根據(jù)我四十多年的創(chuàng)業(yè)過程和所積累的經(jīng)驗，認為不管做任何事，首先要為對方考慮，這是長久發(fā)展的基礎(chǔ)，是集中優(yōu)勢組團發(fā)展的基本條件。
記者：您的整個創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是怎樣的？
吳可夫：我們這代人，大家基本都是這樣過來的，對于我來說，雖然是零基礎(chǔ)起步的小企業(yè)，但到目前為止還是比較穩(wěn)健地前進發(fā)展。我也總結(jié)分析每個階段創(chuàng)新起到的作用，比如：我創(chuàng)業(yè)早期是做塑料原材料，并將這些原材料供應(yīng)給生產(chǎn)廠家。后來自己辦加工廠，提供給浙江、上海、江蘇等燈具生產(chǎn)廠家做配套的產(chǎn)品，經(jīng)過幾年的發(fā)展，就開始研究每一個廠家的產(chǎn)品，而且?guī)椭麄儎?chuàng)新產(chǎn)品，同時提高自己配套產(chǎn)品的供應(yīng)量，在這個過程中我就在思考自己的長遠發(fā)展之路，同時研究整合各個廠家的特色優(yōu)勢產(chǎn)品，創(chuàng)新研發(fā)擬定自己生產(chǎn)燈具產(chǎn)品的計劃，而且產(chǎn)品出廠后得到消費者的高度認可。我從一個小加工廠到研發(fā)生產(chǎn)燈具，年產(chǎn)值實現(xiàn)突破，為了解決交通運輸和降低成本等問題，1986年做出決策，承包無錫華晶燈具廠，大大地降低了成本，年產(chǎn)值又是幾倍地提升。后來因為溫州和廣州中山古鎮(zhèn)燈具產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善成型，以無錫燈具之鄉(xiāng)為主的各地燈具生產(chǎn)企業(yè)逐步淘汰，全部集中到中山古鎮(zhèn)形成世界燈都。所以我在1995年再次創(chuàng)新改革，家鄉(xiāng)玉環(huán)的加工廠和門市部也不再經(jīng)營，將無錫和青島公司改成股份制，1996年在青島投資開發(fā)青島玉環(huán)燈具市場，同時組建團隊研究專業(yè)商品流通，進一步投資開發(fā)五金機電市場，并參與裝飾建材家居等專業(yè)市場的發(fā)展，到目前為止主業(yè)是專業(yè)市場，雖然受到來自互聯(lián)網(wǎng)電商的影響，但我們幾大市場還是比較穩(wěn)定地運營。
記者：您投入很大的精力組建創(chuàng)建商協(xié)會目的是什么？
吳可夫：商協(xié)會是連接鄉(xiāng)親、各級各地政府、社會各界、各地產(chǎn)業(yè)、信息等很好的平臺，通過這個平臺能夠?qū)W習了解到從國家層面到地方等各方面的信息，對大家的企業(yè)發(fā)展和思想認識提升會起到不可替代的作用。對于我本人來說當然有目的，我認為一個有擔當有價值的人，首先要讓別人了解，同時你也能夠了解大家，這樣才能整合優(yōu)勢資源，才能長久與大家組團共同創(chuàng)新發(fā)展。
記者：我們看到您有很多頭銜，人大代表、政協(xié)委員，特邀人民政府經(jīng)濟顧問，這些對您意味著什么？
吳可夫：參政議政首先是政府領(lǐng)導(dǎo)對我的企業(yè)發(fā)展做出貢獻的認可和鼓勵，也是與各級領(lǐng)導(dǎo)交流和學(xué)習的機會，同時了解各級領(lǐng)導(dǎo)的做事風格提升自己，如果提出的建議與領(lǐng)導(dǎo)的思想認識和做事風格基本一致，這樣才能對城市及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會起到一定的作用。人生來去匆匆，要努力創(chuàng)造，能夠有擔當?shù)貫槌鞘小樯鐣暙I出正能量留下給后人，是最能體現(xiàn)人生價值。作為一個做企業(yè)的人，什么是機會？努力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是機會，當然重資產(chǎn)投資要把握好時機，把握好國家戰(zhàn)略決策方向，再結(jié)合地方方向，才能決定是否符合企業(yè)投資投入的要求。
記者：您對今后的發(fā)展方向有規(guī)劃目標嗎？
吳可夫：對于我的方向目標，首先要跟進提升穩(wěn)定主業(yè)，同時要綜合地總結(jié)分析國際國內(nèi)整體大環(huán)境，再結(jié)合自己的專項特點和周邊認識了解的優(yōu)勢資源，確定方向目標。為此，我八年前就投入大量的精力和時間，赴全國各地考察學(xué)習了解城鄉(xiāng)連接發(fā)展與鄉(xiāng)村文旅和各種休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老等發(fā)展事項，與現(xiàn)在國家提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基本一致。但是該產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展，要想達到理想的目標，一定要整合聯(lián)合各大專業(yè)優(yōu)勢企業(yè)組團集中發(fā)展，同時還要契合當?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)的思想認識和城市發(fā)展的規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)布局等要求，才能實現(xiàn)理想的發(fā)展目標，否則很難實現(xiàn)。今后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者還是挺難的，我也在努力地創(chuàng)造一些基礎(chǔ)條件，同時可以依托我們商會創(chuàng)建成立的控股股份公司平臺，連接浙大和阿里巴巴發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)互動集中更多的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)組團共同發(fā)展，為社會、為年輕人的創(chuàng)業(yè)做點力所能及的事。
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