新華社北京7月13日電7月13日,《新華每日電訊》刊載題為《企業(yè)家精神是“夕陽(yáng)”變“朝陽(yáng)”之魂》的記者手記。

“陶瓷這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做好了，照樣可以挖出金礦。”在第127屆廣交會(huì)“云開幕式”上，總理如是對(duì)一家陶瓷企業(yè)說(shuō)。

“只有夕陽(yáng)的企業(yè)，沒有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)。”在佛山，無(wú)數(shù)的企業(yè)家一邊念叨著這句話，一邊在傳統(tǒng)制造業(yè)的賽道上奮力奔跑。

每逢困境，東鵬控股股份有限公司董事長(zhǎng)何新明，總會(huì)想起26年前在一場(chǎng)天災(zāi)中的“瀕死體驗(yàn)”。

1994年的何新明，剛當(dāng)上鎮(zhèn)屬企業(yè)——東平陶瓷總廠的廠長(zhǎng)兩個(gè)多月。尚未施展抱負(fù)，一場(chǎng)50年一遇的洪水突然而至，水深一米半，工廠遭遇滅頂之災(zāi)。

“這場(chǎng)洪水來(lái)勢(shì)兇猛，工廠所處地勢(shì)又非常低，根本來(lái)不及搶救，只能眼睜睜看著廠子被滔滔洪水淹掉，那種景象到現(xiàn)在都還刻骨銘心。廠里到處都是水，重油漂浮在水上，工具也漂在水上面。”何新明回憶說(shuō)，“工廠被水淹了之后，我們不忍離去，仍然守著這個(gè)廠，通過屋頂爬到辦公室里面，繼續(xù)留守了3天2夜。”

洪水退去，東平廠變成一片廢墟：整個(gè)油庫(kù)都泡起來(lái)了，窯爐也泡到不能使用。重建生產(chǎn)線需要一大筆資金，但當(dāng)時(shí)缺乏資金，政府也不愿再投資。這種“毀滅性打擊”，讓何新明痛不欲生。

雖然何新明還希望恢復(fù)生產(chǎn)，但經(jīng)過評(píng)估，地方政府認(rèn)為工廠已經(jīng)無(wú)法恢復(fù)生產(chǎn)，決定將工廠關(guān)停。工廠沒了，很多人選擇了離開。

何新明也面臨著人生抉擇：是留下來(lái)繼續(xù)奮斗？還是離開重新找工作？他選擇了前者。“我選擇了堅(jiān)持，我覺得不能就這樣散了，不能退縮，要重新站起來(lái)，尋找機(jī)會(huì)，是金子肯定會(huì)發(fā)光的。”何新明說(shuō)。

何新明說(shuō)服了100多名愿意留下來(lái)的技術(shù)骨干和老員工，退回到一個(gè)沒有被水沖垮的小車間，將報(bào)廢設(shè)備都拆了，能賣的都賣掉，努力爭(zhēng)取新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

此后，為尋找新廠房，何新明四處奔波、協(xié)商，前后差不多花費(fèi)一年時(shí)間，終于租借到一個(gè)新場(chǎng)地。他上馬兩條窯，并對(duì)舊設(shè)備升級(jí)改造，這個(gè)小廠很快創(chuàng)造了效益，逐漸恢復(fù)了生機(jī)。

這場(chǎng)天災(zāi)的“瀕死體驗(yàn)”，讓何新明接受了人生的最大一次考驗(yàn)，不僅為企業(yè)的性格鑄下難以磨滅的印記，同時(shí)也徹底改變了他的思維模式。

“其一，這場(chǎng)洪水讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)，也給了我人生最大的啟發(fā)，就是凡事必須靠自己，不能靠天靠地靠人家的施舍。其二，依靠產(chǎn)業(yè)繁榮的運(yùn)勢(shì)而獲得的快速增長(zhǎng)，是不可持續(xù)的；一旦運(yùn)勢(shì)逆轉(zhuǎn)，企業(yè)就會(huì)無(wú)可避免地以更快的速度衰退。企業(yè)需要建立一些當(dāng)洪水退去仍然熠熠生輝的資產(chǎn)。我們重新調(diào)整了企業(yè)的目標(biāo)排序，保持永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力代替了增長(zhǎng)，成為企業(yè)的首要目標(biāo)。這也是后來(lái)東鵬得以穩(wěn)健發(fā)展的重要內(nèi)在因素。”

幾十年來(lái)，何新明心無(wú)旁騖，只專注做好一件東西：陶瓷。東鵬陶瓷也逐漸成長(zhǎng)為家喻戶曉的中國(guó)馳名商標(biāo)。“重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不搞機(jī)會(huì)主義。”何新明說(shuō)。

何新明是佛山企業(yè)家的代表。在“南國(guó)陶都”佛山，一大批企業(yè)家面對(duì)困境，始終堅(jiān)守實(shí)業(yè)，不拋棄不放棄，以不斷創(chuàng)新甚至“自我革命”，在一輪輪危機(jī)中覓得生機(jī)。

“艱難孕育出強(qiáng)者，越是危險(xiǎn)越是機(jī)會(huì)，產(chǎn)業(yè)洗牌、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨界合作、制造業(yè)服務(wù)化、大國(guó)品牌崛起等，這些都是我們需要搶抓的新機(jī)遇。”新明珠陶瓷董事長(zhǎng)葉德林說(shuō)，“面對(duì)新的危機(jī)和機(jī)遇，我們只有主動(dòng)積極參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，創(chuàng)新求變，把握新的機(jī)會(huì)，找到新的盈利能力，才能夠找到新的生存和發(fā)展的路徑，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的高質(zhì)量發(fā)展。”

葉德林說(shuō)，對(duì)于建陶產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，2020年是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折年。一方面，新冠疫情導(dǎo)致市場(chǎng)下行，建陶產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌；另一方面，巖板、石墨烯發(fā)熱磚、發(fā)泡陶瓷等新風(fēng)口為企業(yè)增長(zhǎng)帶來(lái)了新的機(jī)遇，新的生態(tài)即將建立。

“作為企業(yè)應(yīng)該擺正心態(tài)，不能沉浸在恐慌情緒中，要勇于面對(duì)現(xiàn)狀，積極擁抱變化，冷靜下來(lái)制定系列應(yīng)對(duì)措施和政策。”蒙娜麗莎集團(tuán)董事張旗康說(shuō)，2020年經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但同時(shí)，對(duì)于有準(zhǔn)備、有基礎(chǔ)、有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，將會(huì)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

“復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中蘊(yùn)藏著重塑制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全可以實(shí)現(xiàn)高級(jí)化，傳統(tǒng)企業(yè)可以成長(zhǎng)為高科技企業(yè)。”佛山市委書記魯毅說(shuō)，一方面，政府部門要打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，健全推動(dòng)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制，推動(dòng)佛山由制造業(yè)大市向制造業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面，弘揚(yáng)佛山企業(yè)家精神，保持務(wù)實(shí)有為、開拓進(jìn)取的實(shí)干本色，煥發(fā)敢為人先、銳意創(chuàng)新的膽識(shí)氣魄，化危為機(jī)、危中求進(jìn)。只要傳統(tǒng)制造業(yè)保持定力、堅(jiān)定信心，不斷創(chuàng)新，就有望實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍。